Последние месяцы стали настоящим испытанием для бизнеса. Все прелести работы в пандемию я прочувствовал на своей шкуре — в апреле практически каждый четверг стал для меня черным, а по пятницам хотелось бросить все, раздать долги, обновить резюме и пойти на биржу труда. Работа в пандемию “вскрыла все нарывы” в моей компании, которые я копил и увеличивал с начала предпринимательской деятельности. Как удалось преодолеть этот период, и какие выводы были мною сделаны — в моей колонке.
В декабре 2018 года я принял решение завершить карьеру топ-менеджера и вступил на путь предпринимательства. Всю свою жизнь я работал в телекоме, поэтому не смог совсем расстаться с этой отраслью. Поэтому я стал заниматься строительством волоконных оптических линий связи (ВОЛС), структурированных кабельных систем (СКС), монтажом систем видеонаблюдения и домофонной связи. Как говорят, это первые 5 лет тяжело, поэтому продолжаем бороться и расти.
К старту собственного бизнеса я подошел с немалым багажом опыта и знаний. Свой путь в отрасли я начинал с отделения электросвязи компании «Сибирьтелеком» в феврале 2006 года в должности оператора связи. Моей задачей было совершать холодные звонки пользователям Dial-Up интернета и предлагать переключиться на высокоскоростной интернет WebStream. В июне меня перевели на должность специалиста первой категории по работе с VIP-клиентами новосибирского филиала. Моими клиентами были УРСА-банк, Альфа-Банк — тогда мы подключали к интернету одно из первых отделений этого банка в Новосибирске на Мичурина 23.
В 2007 году я перешел в компанию «СИТИ», которая впоследствии слилась с HomeNet, а потом была продана МТС. Моей задачей было создать отдел продаж по работе с корпоративными клиентами. Помню, как весной 2008 года я продал первый безлимитный тариф на доступ в Интернет на скорости 1 Мбит/с за 50 000 рублей в месяц — первым крупным покупателем стало Digital-агентство «Космос-Веб». Но уже в начале лета 1 Мбит/с стал стоить примерно в 3-5 раз меньше.
Моя первая предпринимательская история началась в кризис 2008 года — я стал директором компании «Онлайн Сити», тогда мне было всего 24 года. Я создавал компанию с нуля — это был мой первый в жизни «старт-ап». Тогда я даже не знал, как снять офис, как открыть расчетный счет в банке, тогда я разочаровался в российской банковской чековой книжке — оказывается она совсем не такая, как в американских фильмах. Мне пришлось научиться разбираться в налогах, бухгалтерии, в бюджетировании, в законе о связи, управлять сотрудниками и собой. Несмотря на начавшийся кризис в стране, к началу 2009 года мы обзавелись хорошей клиентской базой, подключили 5 бизнес-центров, базовым для нас стал бизнес-центр “Советская 64”, спасибо Якову Ильичу Ханину за поддержку.
В 2010 году я вернулся в наём и перешел в компанию “Стартелеком-Новосибирск” на должность коммерческого директора. Страна тогда отошла от кризиса, и начался период расцвета новосибирского телекома. Мы реализовали ряд крупных интересных проектов: подключение бизнес-центра и гостиницы Hilton, объединение в единую корпоративную сеть автосалонов ГК «МАКС-Моторс». Нашими клиентами были крупные компании — «ПЭК», «РАТЭК», «Продгамма», холдинг “Выбери Радио”, центры семейной медицины “Здравица”. С 2012 до 2014 года я совмещал должность директора по развитию Краснодарского филиала компании “Стартелеком”.
Впрочем, уже в 2015 году я вернулся в компанию “Онлайн Сити” на должность исполнительного директора. Понимая, что на одной абонентской плате долго не проживешь, я начал развивать строительно-монтажное направление — искал проекты по СКС, видеонаблюдению, мы пробовали силы в кабельной канализации «Ростелекома». Даже получили подряд на выполнение системы оповещения в Центробанке Новосибирска.
И вот, с декабря 2018 года я вновь встал на предпринимательский путь. Вторая весна моей предпринимательской деятельности опять прошла в режиме падения выручки и количества работы, только в прошлом году этот период пришелся на апрель — май 2019 года, а в этом году на февраль — апрель. “Падать” мы начали до объявления президентом оплачиваемых каникул. В апреле практически каждый четверг стал для меня черным, а по пятницам хотелось бросить все, раздать долги, обновить резюме и пойти на биржу труда. Работа в пандемию “вскрыла все нарывы” в моей компании, которые я копил и увеличивал с начала предпринимательской деятельности, теперь пытаюсь их локализовать и вылечить.
Перечислю некоторые факты:
Негативные эмоции:
Но при всем этом было место и позитиву: всем городом, и наверно даже страной, играли в игру — “поделись с ближним шаблоном правильной справки”. У меня и моих сотрудников два вида справок и приказов.
Эмоции, которые я пережил:
Чему мы научились:
Выводы, которые я сделал:
Редакция «КС» открыта для ваших новостей. Присылайте свои сообщения в любое время на почту news@ksonline.ru или через наши группы в Facebook и ВКонтакте
Подписывайтесь на канал «Континент Сибирь» в Telegram, чтобы первыми узнавать о ключевых событиях в деловых и властных кругах региона.
Ювелирная мастерская «NewServiceSystems», расположенная в городе Барнаул, предлагает широкий спектр услуг по ремонту и восстановлению…
Все мы хотим проснуться первого января в отличном настроении, но при этом не можем обойтись…
Это районная библиотека и Центр культуры и досуга. Что изменится после масштабных ремонтов? vesti22.tv
Итоги телевизионного года в действии – самые результативные сюжеты 2023-го. vesti22.tv
Что предлагают продавцы, и как безопасно встретить 2024 год? vesti22.tv
Журналисты программы «Вести Алтай» поздравляют жителей края с наступающим Новым годом. Спасибо, что в 2023-м…